متا ۲۵ میلیون دلار از بودجه عملیات انتخاباتی میاندورهای خود را پس گرفته است.
این مبلغ از دو منبع تأمین شده بود. پروژه برتری فناوری آمریکا (American Technology Excellence Project)، یک سوپر کمیته اقدام سیاسی (Super PAC) که متا برای حمایت از نامزدهای طرفدار هوش مصنوعی ایجاد کرده بود، ۲۲ میلیون دلار را بازگرداند. همچنین یک گروه مدافع حقوق در کالیفرنیا که این شرکت پیش از این آن را تأمین مالی کرده بود، ۳ میلیون دلار دیگر را عودت داد.
پروژه برتری فناوری آمریکا که با نام ATEP شناخته میشود، در سپتامبر ۲۰۲۵ راهاندازی شد. متا ۴۵ میلیون دلار به این سوپر PAC کمک مالی کرده بود. بازپرداخت ۲۲ میلیون دلار به این معنی است که تقریباً نیمی از این بودجه اکنون به منبع اصلی خود بازگشته است. تا پایان سال ۲۰۲۵، ATEP تنها حدود ۳۲۹ هزار دلار از بودجه خود را هزینه کرده بود که این مبلغ صرف نظرسنجی، مشاوره و امور حقوقی شده بود.
بازپرداخت دوم، به مبلغ ۳ میلیون دلار، از سوی یک گروه مدافع حقوق با تمرکز بر کالیفرنیا صورت گرفت.
برنامه سیاسی گستردهتر متا برای چرخه انتخاباتی ۲۰۲۶ بودجهای ۶۵ میلیون دلاری دارد. این بودجه بین چهار سوپر PAC توزیع شده است که همگی بر نامزدهای سطح ایالتی متمرکز هستند و به نظر میرسد از صنعت فناوری حمایت میکنند.
فاصله گرفتن از هزینههای مستقیم انتخاباتی
متا در بیشتر تاریخ خود از هزینههای مستقیم انتخاباتی فاصله گرفته بود. این وضعیت در سالهای ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ تغییر کرد، زمانی که این شرکت فعالیتهای سیاسی خود را به شدت گسترش داد. عامل محرک این تغییر، موجی از مقررات پیشنهادی برای هوش مصنوعی بود که در مجالس ایالتی سراسر ایالات متحده در حال بررسی بود.
این استراتژی چندین ایالت کلیدی از جمله تگزاس، ایلینوی و کالیفرنیا را پوشش میدهد. متا نامزدهایی را هدف قرار داده است که از ساخت زیرساختهای هوش مصنوعی حمایت میکنند و با قوانین محدودکننده بر این فناوری مخالفند. این شرکت از نامزدهای هر دو حزب حمایت کرده است، رویکردی دوحزبی که نشاندهنده چگونگی عدم تقسیمبندی واضح سیاست هوش مصنوعی در خطوط حزبی است.
مراکز داده بخش بزرگی از این تصویر را تشکیل میدهند. این تأسیسات ستون فقرات فیزیکی هوش مصنوعی هستند و به زمین، برق و مجوزهای محلی نیاز دارند. مقامات ایالتی و محلی بخش زیادی از قدرت را در مورد این تأییدیهها در اختیار دارند.
بازنگری استراتژیک
بازگرداندن وجوه به عنوان یک بازنگری استراتژیک در حالی که چشمانداز انتخابات میاندورهای در حال تغییر است، توصیف شده است. یک سوپر PAC که تا پایان سال ۲۰۲۵ حدود ۳۲۹ هزار دلار هزینه کرده بود، هنوز با تمام ظرفیت خود فعالیت نمیکرد. بازپسگیری پول از ابزاری که هنوز آن را به کار نگرفته بود، ممکن است بیش از هر عقبنشینی از اهداف سیاستی، نشاندهنده جایی باشد که متا میخواهد دلارهای خود را در آن قرار دهد.
چند نکته در این زمینه قابل توجه است. اول، اینکه آیا بودجه ۶۵ میلیون دلاری چرخه انتخاباتی حفظ میشود، کاهش مییابد یا بین سوپر PACهای دیگر متا توزیع مجدد میشود. دوم، اینکه آیا ۲۵ میلیون دلار بازگردانده شده در اشکال دیگر، مانند کمکهای مستقیم یا فعالیتهای حمایتی موضوعی، دوباره ظاهر خواهد شد.



