بنیانگذار بایننس: امروز بهترین روز برای راه‌اندازی کسب‌وکار در تاریخ است
چانگ‌پنگ ژائو (CZ)، بنیانگذار صرافی ارز دیجیتال بایننس، در مصاحبه‌ای با رسانه ژاپنی PIVOT GLOBAL، درباره ادغام هوش مصنوعی و بلاکچین، استیبل‌کوین ین ژاپن و توکنیزه‌سازی دارایی‌ها صحبت کرد و اظهار داشت که “امروز بهترین روز برای راه‌اندازی کسب‌وکار در تاریخ است.”
پیشینه و ارتباط با ژاپن
CZ در این مصاحبه که به صورت آنلاین از ابوظبی انجام شد، به ارتباطات خود با ژاپن، اصلاحات مالیاتی، تجربیات قضایی و چشم‌انداز ادغام هوش مصنوعی و رمزارزها در دهه آینده پرداخت. او در پستی در شبکه اجتماعی X نوشت که این گفتگو بر روی هوش مصنوعی، بلاکچین و دلایل اعتقاد او به اینکه امروز بهترین زمان برای ساخت و ساز است، متمرکز بوده است.
این مصاحبه که توسط ساکیکو نوجیما میزبانی شد، در تاریخ ۲۴ اکتبر به وقت تهران منتشر گردید. در ادامه، دیدگاه‌های کلیدی CZ بر اساس زیرنویس انگلیسی، با تمرکز بر اظهارات عمومی او در مورد صنعت و بازار ژاپن، ارائه می‌شود.
آغاز کار در توکیو و توسعه سیستم بایننس
CZ اظهار داشت که اولین شغل او پس از فارغ‌التحصیلی در توکیو بود، جایی که او سیستم‌های سفارش‌گذاری و تطبیق را برای بورس اوراق بهادار توکیو (TSE) توسعه داد. او در آن زمان از C++ برای مدیریت حافظه سطح پایین استفاده می‌کرد و این تجربه بعدها به هسته اصلی صرافی بایننس تبدیل شد.
مهاجرت به ژاپن و چالش‌های اولیه
در ژوئیه ۲۰۱۷، تیم او در شانگهای راه‌اندازی شد، اما حدود شش هفته بعد، چین صرافی‌های رمزارز و ICOها را ممنوع کرد. در نتیجه، تیم حدود ۳۰ نفره به توکیو، منطقه مگورو، نقل مکان کرد. او اشاره کرد که ژاپن در آن زمان بیت‌کوین را زودتر پذیرفته و ثبت صرافی‌ها را مجاز دانسته بود، اما تنها اجازه لیست کردن حدود ۱۰ تا ۲۰ ارز اصلی را می‌داد که با مدل بایننس که بر لیست کردن تعداد زیادی آلت‌کوین تمرکز داشت، همخوانی نداشت. به همین دلیل، او موقتاً ژاپن را ترک کرد. اکنون، Binance Japan مجوز فعالیت دریافت کرده و با شرکت‌هایی مانند SoftBank همکاری می‌کند.
موفقیت سریع بایننس و اعتماد کاربران
حدود پنج ماه پس از راه‌اندازی، در ۱۷ دسامبر ۲۰۱۷، بایننس از نظر حجم معاملات به رتبه اول جهانی دست یافت. CZ این موفقیت را به حدود ۱۷ سال تجربه در سیستم‌های صرافی، تب ICO و جبران خسارت حدود ۶ میلیون دلاری (حدود ۴۰٪ از خزانه آن زمان) به کاربران در طول ممنوعیت چین نسبت داد. او تاکید کرد که این اشتباه صرافی نبود، اما تجربه خدمات مشتری و برداشت وجه را بهبود بخشید و اعتماد کاربران را جلب کرد.
اصلاحات مالیاتی و پتانسیل بازار ژاپن
CZ معتقد است که تغییر مالیات رمزارز در ژاپن از نرخ نهایی حدود ۵۵٪ مالیات بر درآمد به حدود ۲۰٪ (مشابه سود سرمایه سهام) بسیار مثبت است و می‌تواند حجم معاملات را به ژاپن بازگرداند. او مشاهده کرده است که کارآفرینان ژاپنی نسبتاً صادق هستند و موارد “rug pull” (کلاهبرداری با خروج ناگهانی سرمایه) کمتر دیده می‌شود و باید از جذب سرمایه قانونی با استفاده از رمزارزها حمایت شود.
توصیه‌ها به دولت ژاپن
او دو چالش اصلی را برای دولت برشمرد: اول، نظارت بر صرافی‌ها و دوم، توکنیزه‌سازی دارایی‌ها. او معتقد است که سهام، اوراق قرضه، املاک، فلزات کمیاب و زیرساخت‌ها همگی می‌توانند از طریق بلاکچین تأمین مالی شوند. با توجه به اینکه حدود ۹۹٪ استیبل‌کوین‌های جهانی به دلار آمریکا متصل هستند، او خواستار تسریع در ایجاد استیبل‌کوین ین ژاپن شد. او همچنین تصمیم‌گیری در ژاپن را محتاطانه و اجرای آن را پس از تصمیم‌گیری بسیار سریع توصیف کرد.
آینده هوش مصنوعی و رمزارزها
CZ سه فناوری بزرگ دوران بزرگسالی خود را اینترنت، بلاکچین و هوش مصنوعی نامید. او پیش‌بینی می‌کند که در آینده، هر فرد می‌تواند صدها، هزاران یا حتی میلیون‌ها عامل هوش مصنوعی (AI agent) در پس‌زمینه داشته باشد که وظایفی مانند ویرایش، انتشار، بازاریابی و جمع‌آوری وجوه را انجام می‌دهند.
این عوامل هوش مصنوعی برای استفاده از کارت‌های اعتباری یا حساب‌های بانکی مناسب نیستند و بهترین گزینه برای آن‌ها استفاده از پول دیجیتال بومی، یعنی رمزارزها، خواهد بود. او تخمین می‌زند که سرعت تراکنش‌ها ممکن است هزار تا میلیون برابر افزایش یابد و پرداخت‌های خرد را ممکن سازد، مانند پرداخت ۱ ین برای تماشای یک ویدئو. او این جدول زمانی را حدود ۵ سال یا کمتر پیش‌بینی می‌کند و معتقد است که مانع اصلی، فناوری نیست، بلکه پذیرش انسانی و قانونی‌سازی توسط دولت‌ها است.
ایجاد فرصت و آموزش
CZ گفت که جهان کاملاً عادلانه نیست، اما باید به جلو نگاه کرد و از خلق ثروت به سمت خلق فرصت حرکت کرد. او پلتفرم آموزشی رایگان Giggle Academy را راه‌اندازی کرده است: حدود ۵۰۰ میلیون کودک در سراسر جهان به مدرسه نمی‌روند و حدود ۷۰۰ میلیون بزرگسال بی‌سواد هستند (حدود دو سوم آن‌ها زن هستند). این پلتفرم که در اوایل سال جاری حدود ۱۰۰ هزار دانش‌آموز داشت، اکنون حدود ۲ میلیون دانش‌آموز را تحت پوشش قرار داده که رشدی حدود ۲۰ برابری را نشان می‌دهد.
این پروژه سالانه حدود ۵ میلیون دلار هزینه دارد و تیمی متشکل از حدود ۵۰ نفر دارد و هیچ خرید درون برنامه‌ای ندارد. فارغ‌التحصیلان آینده می‌توانند به صورت داوطلبانه درصدی از درآمد خود را بازگردانند و هدف، پایداری و گسترش آن به صدها میلیون کاربر است. او به جوانان توصیه می‌کند که از فرصت حال استفاده کرده و بلافاصله شروع به ساختن کنند و پیشنهاد می‌دهد که هوش مصنوعی و بلاکچین را بیاموزند. او مسیر “کارمند مادام‌العمر” را توصیه نمی‌کند و معتقد است که راه‌اندازی کسب‌وکار، هرچند دشوار، پاداش و تأثیرگذاری بیشتری دارد.
