جیمی دیمون، مدیرعامل جیپی مورگان چیس، معتقد است دولت فدرال باید در زمینه مقرراتگذاری هوش مصنوعی دخالت کند، اما نه بیش از حد.
رویکرد “سبکگیرانه” در نظارت بر هوش مصنوعی
دیمون در مصاحبهای با یاهو فایننس در ۱۶ سپتامبر، دیدگاه خود را درباره آنچه “نظارت سبکگیرانه” دولت فدرال بر هوش مصنوعی نامید، تشریح کرد. او تلاش میکند تا میان کسانی که معتقدند واشنگتن باید هوش مصنوعی را به حال خود رها کند و گروه فزایندهای که خواستار مداخله قاطعانه پیش از آنکه فناوری از توانایی جامعه برای مدیریت آن پیشی بگیرد، هستند، تعادل برقرار کند.
این موضعگیری از سوی دیمون قابل توجه است، چرا که او تنها دو ماه پیش، دسترسی نامحدود به مدلهای پیشرفته هوش مصنوعی را با “دادن موشکهای بالستیک به افراد” مقایسه کرده بود. این هشدار در ژوئیه ۲۰۲۶ یکی از جدیترین اظهارات از سوی یک مدیر ارشد مالی بود و او را در اردوگاه رهبرانی قرار داد که خطرات واقعی سرعت پیشرفت این فناوری را درک میکنند.
اولویتبندی آمادگی و همکاری صنعتی
دیمون استدلال کرده است که آمادگی و همکاری صنعتی باید بر دستورات مقننهسازی گسترده اولویت داشته باشد. حوزههای تمرکز او شامل تهدیدات سایبری، گسترش دیپفیکها و سوءاستفاده احتمالی از مدلهای با قابلیت فزاینده است.
جیپی مورگان هوش مصنوعی را در حدود ۴۵۰ تا ۱۰۰۰ مورد استفاده داخلی به کار گرفته است؛ این طیف وسیع، هم گستردگی عملیات بانک و هم دشواری شمارش تمام نقاطی را که یادگیری ماشین اکنون در شرکتی در این مقیاس لمس میکند، منعکس میکند.
این موارد استفاده شامل تشخیص کلاهبرداری، مدیریت ریسک و طیف وسیعی از عملکردهای عملیاتی است که در مجموع تریلیونها دلار تراکنش روزانه را در بر میگیرد. بودجه سالانه فناوری بانک ۱۸ تا ۲۰ میلیارد دلار است که هوش مصنوعی را در کنار سایر سرمایهگذاریهای فناوری پوشش میدهد.
پتانسیل و پنجره فرصت برای مقرراتگذاری
نامه سهامداران دیمون در آوریل ۲۰۲۶ این پیام را تقویت کرد: هوش مصنوعی پتانسیل واقعی برای افزایش بهرهوری دارد و خطرات، اگرچه واقعی هستند، با رویکرد صحیح قابل مدیریتاند. پیشبینی او مبنی بر اینکه پذیرش هوش مصنوعی از انقلابهای فناورانه پیشین، از جمله راهاندازی برق و اینترنت، پیشی خواهد گرفت، نشان میدهد که او پنجره فرصت برای مقرراتگذاری صحیح را باریکتر از آنچه بسیاری از سیاستگذاران ممکن است تصور کنند، میبیند.
ائتلاف برای زیرساختهای حیاتی
دیمون همچنین در حال گسترش “ائتلاف برای زیرساختهای حیاتی” (ACI) است؛ ابتکاری بینصنعتی که برای رسیدگی به ریسکهای هوش مصنوعی به صورت مشارکتی طراحی شده است، به جای اینکه هر شرکت یا بخش به طور مستقل آن را مدیریت کند. این تلاش با هدف گرد هم آوردن موسسات مالی، شرکتهای فناوری و نهادهای دولتی برای ایجاد چارچوبهای مشترک مدیریت ریسک صورت میگیرد.
