استعفای مدیر اجرایی بزرگترین سازمان غیرانتفاعی مبارزه با اعتیاد به قمار در آمریکا به دلیل دریافت ۲ میلیون دلار از یک شرکت شرطبندی رویدادهای واقعی
هدر مورر، مدیر اجرایی شورای ملی قمار مشکلدار (NCPG) در آمریکا، در تاریخ ۲۶ سپتامبر ۲۰۲۶ از سمت خود کنارهگیری کرد. این تصمیم پس از ماهها تنش داخلی در این سازمان به دلیل پذیرش بودجه از پلتفرم بازار پیشبینی Kalshi اتخاذ شد. مورر کمتر از یک سال در این سمت فعالیت داشت.
جزئیات استعفا و اختلاف نظر
مورر در ماه ژانویه سکان هدایت NCPG را بر عهده گرفت. طبق گزارش Barron’s، او توافق با Kalshi را بدون کسب تأییدیه قبلی از هیئت مدیره نهایی کرده بود. مدیران هیئت مدیره پیش از اطلاع از این کمک مالی، ملزم به امضای توافقنامههای عدم افشا (NDA) شدند که این موضوع در کنفرانسی در ماه آوریل آشکار شد. Barron’s این NDAها را برای این سازمان بیسابقه توصیف کرده است.
NCPG در ماه مه ۲۰۲۶ به طور عمومی توافق ۲ میلیون دلاری را اعلام کرد و آن را به عنوان حمایتی برای یک ابتکار بهداشت و ایمنی معرفی نمود. این توافق همچنین منجر به ایجاد یک جایگاه جدید شد: Kalshi به عنوان اولین عضو پلاتینیوم در دستهبندی جدید عضویت “خدمات مالی و معاملاتی” در این شورا معرفی گردید.
ابهامات در مورد نحوه هزینه کرد بودجه
هنگامی که مدیران هیئت مدیره از مورر در مورد نحوه هزینه کرد این مبلغ پرسیدند، پاسخها به گفته منابع، ناکافی بود. اعضای هیئت مدیره سوال کردند که آیا Kalshi متعهد به تأمین مالی سازوکارهای ایمنی یا ترویج خطوط کمک به قربانیان اعتیاد شده است یا خیر. طبق گزارش Barron’s، مورر اذعان کرد که چنین تعهدی وجود نداشته است.
پیامدهای گستردهتر
این مسئله فراتر از هیئت مدیره گسترش یافت. سازمانهای ایالتی که به طور سنتی با NCPG همکاری میکردند، حمایت خود را از این شورا پس گرفتند. در میان آنها، هیئت کنترل قمار میشیگان و شورای قمار مشکلدار نوادا دیده میشدند.
موضعگیری رئیس NCPG
ناتان اسمیت لانگمایر، رئیس NCPG، تلاش کرده است تا خطی بین این بودجه و هرگونه تأیید از سوی سازمان بکشد. او اظهار داشت که این سازمان موضعی خنثی در مورد قانونی بودن بازارهای پیشبینی اتخاذ میکند. وی همچنین تاکید کرد که شورا همچنان به پیشگیری از آسیبهای مرتبط با قمار متعهد است.
ماهیت فعالیت Kalshi و چالشهای پیش رو
Kalshi قراردادهای رویدادی را اجرا میکند که به کاربران امکان میدهد بر روی نتایج رویدادهای مختلف معامله کنند و خود را در چارچوب گستردهتر بازار مالی قرار میدهد. با این حال، مقامات قمار ایالتی این طبقهبندی را به چالش کشیدهاند، به ویژه در مورد قراردادهای مرتبط با ورزش.
برای NCPG، چالش فوری بازسازی اعتماد است. تغییرات رهبری پس از کمتر از یک سال، لایه دیگری از بیثباتی را اضافه میکند. سوالات مربوط به حاکمیت ممکن است چسبندهتر از خود پول باشند. الزام به NDA که گزارش شده است، مستقیماً با انتظارات اولیه برای تأیید هیئت مدیره و شفافیت در سازمانهای غیرانتفاعی در تضاد است.
آنچه در آینده باید انتظار داشت
در آینده باید منتظر بود که NCPG چه کسی را به عنوان رهبر بعدی خود معرفی خواهد کرد، آیا شورا توافق Kalshi یا دستهبندی “خدمات مالی و معاملاتی” را بازنگری خواهد کرد، و آیا سازمانهای ایالتی بیشتری از میشیگان و نوادا پیروی خواهند کرد.



