جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا، پیامی برای واشنگتن دارد: در را به روی بهترین مهندسان جهان باز نگه دارید.
هوانگ در پادکست BG2 در تاریخ ۱۵ اکتبر ۲۰۲۶ اظهار داشت که ایالات متحده باید همچنان استعدادهای برتر فناوری را از خارج، از جمله مهاجران، جذب کند. این موضعگیری، رئیس یکی از شرکتهای تحت نظارت شدید در حوزه هوش مصنوعی را در تضاد با سیاستهای اخیر مهاجرت قرار میدهد.
هوانگ مهاجرت نیروی کار ماهر را یک مزیت ساختاری توصیف کرد. وی استدلال کرد که جریان قانونی افراد با استعداد و ایدههای نو به داخل کشور، به ایالات متحده برتریای میبخشد که رقبا در کپی کردن آن با دشواری روبرو هستند.
او گفت: «ما میخواهیم تمام ذهنهای بزرگ جهان به اینجا بیایند و ایدههای بزرگ خود را بیاورند.»
هوانگ توانایی آمریکا در جذب استعداد را یک ابرقدرت توصیف کرده و صعود خود انویدیا را مستقیماً به مهاجرت گره زد و بیان داشت که موفقیت انویدیا بدون مهاجرت امکانپذیر نبود.
با این حال، او طرفدار رویکرد «درهای باز بیقید و شرط» نبود. هوانگ از آنچه او «چارچوب متعادل» مینامد، حمایت کرده است؛ چارچوبی که ضمن جلوگیری از سوءاستفاده از سیستم، همچنان به شرکتها امکان دسترسی به تخصص نخبگان جهانی را میدهد.
در سپتامبر ۲۰۲۵، دولت ترامپ با صدور یک فرمان اجرایی، هزینهای ۱۰۰ هزار دلاری را برای درخواستهای جدید ویزای H-1B اعمال کرد. ویزای H-1B ویزایی است که کارفرمایان آمریکایی معمولاً برای استخدام کارگران خارجی در زمینههای تخصصی مانند نرمافزار و مهندسی از آن استفاده میکنند.
دولت همچنین محدودیتهای بیشتری را با هدف قرار دادن شرکتهای خاص اعمال کرد.
هوانگ از سوی خود، حامی پر و پا قرص حمایت مستمر از ویزای H-1B بوده است. انویدیا از بزرگترین حامیان ویزای H-1B در صنعت فناوری بوده و طبق دادههای اخیر، حدود ۱۵۰۰ تأییدیه را به دست آورده است. این استخدامها، نیروی محرکه کار در حوزههای هوش مصنوعی و نیمههادی است که کسبوکار این شرکت بر پایه آن استوار است.
اظهارات هوانگ در پادکست، تنها یک هفته پس از دریافت مدال ملی علوم در تاریخ ۸ اکتبر ۲۰۲۶ از سوی وی صورت گرفت.
در مراسم اعطای این مدال، چهرههای برجسته مهاجر در حوزه فناوری از جمله ایلان ماسک، ساتیه نادلا و سرگئی برین نیز حضور داشتند.
موضع هوانگ تلاش میکند تا در سیاستگذاری ویزای H-1B، موضعی میانه را اتخاذ کند. او میپذیرد که سوءاستفاده یک نگرانی واقعی و قابل پیگیری است، اما استدلال میکند که قطع دسترسی به استعدادهای برتر، هزینههای خاص خود را دارد.
هزینه ۱۰۰ هزار دلاری برای درخواستهای جدید اعمال میشود، بنابراین تأثیرات آن به احتمال زیاد با گذشت زمان و برنامهریزی شرکتها برای دورههای استخدام آینده، افزایش خواهد یافت. اگر استخدام در خارج از کشور کندتر یا گرانتر شود، شرکتها با انتخابی روبرو خواهند شد: جذب این هزینه، استخدام داخلی در صورت امکان، یا گسترش تیمها در کشورهای دیگر که قوانین ویزا در آنها دوستانهتر است.



