رشد سه برابری نیروی انسانی آنتروپیک؛ کاهش چشمگیر مهندسان تازهکار در تیمهای فنی
شرکت هوش مصنوعی آنتروپیک (Anthropic) در طول سال گذشته سه برابر شده است، اما سهم مهندسان تازهکار در تیمهای فنی این شرکت روندی معکوس را طی کرده است.
کاهش سهم مهندسان تازهکار
بر اساس گزارشی داخلی از نیروی کار که در تاریخ ۱۶ اکتبر ۲۰۲۶ منتشر شد، سهم کارکنان تازهکار در کادر فنی شرکت از ۲۱ درصد در اوایل سال ۲۰۲۵ به ۱۴ درصد کاهش یافته است.
تغییرات در استخدامهای جدید
نکته قابل توجهتر، نه در مورد کارکنان فعلی، بلکه در مورد استخدامهای جدید است. پیش از این تغییر، نقشهای فنی در سطح مقدماتی ۲۷ درصد از استخدامهای فنی آنتروپیک را تشکیل میدادند، اما این رقم اکنون به ۹ درصد کاهش یافته است.
افت ناگهانی در استخدام مهندسان تازهکار
این کاهش تدریجی نبوده است. گزارش حاکی از افت شدید در استخدام مهندسان تازهکار پس از دسامبر ۲۰۲۵ است و آگهیهای شغلی برای موقعیتهای سطح ورودی از آن زمان به بعد به طور محسوسی کاهش یافتهاند.
کوچک شدن سهم بخش فنی
در مجموع، کار فنی نیز نسبت به سایر بخشهای شرکت کوچکتر شده است. پیش از این تغییر، نقشهای فنی ۶۱ درصد از کل نیروی کار را به خود اختصاص میدادند، اما پس از آن این رقم به ۵۶ درصد رسیده است.
رشد کندتر استخدام فنی
استخدام در بخش فنی همچنان رو به رشد بوده است، اما کندتر از استخدام در بخشهای غیرفنی. بخشهای تجاری با سرعت بیشتری گسترش یافتهاند و این شرکت اعلام کرده است که کارکنان غیرفنی به طور فزایندهای از ابزارهای کدنویسی خود استفاده میکنند.
پیشی گرفتن عوامل هوش مصنوعی از نیروی انسانی
تا اوت ۲۰۲۶، عوامل کلاود (Claude) تحت هدایت کارکنان، شش برابر ساعات کاری فعال کارکنان انسانی آنتروپیک را ثبت کرده بودند. عوامل هوش مصنوعی برای اولین بار در مارس ۲۰۲۶ از ساعات کاری انسان پیشی گرفتند و پنج ماه بعد، معادل شش شیفت کاری برای هر یک شیفت انسانی کار میکردند.
افزایش تعهدات کدنویسی و زمان جلسات
تعهدات کدنویسی به ازای هر مهندس تقریباً ۵ برابر نسبت به شش ماه قبل افزایش یافته است. زمان جلسات به ازای هر کارمند ۲۰ درصد و به طور خاص برای کارکنان فنی ۱۶ درصد نسبت به سال گذشته افزایش یافته است.
کاهش استخدام به دلیل استفاده از هوش مصنوعی
این گزارش همچنین به نتایج نظرسنجی در آوریل ۲۰۲۶ از مدیران آنتروپیک استناد میکند. حدود یک سوم مدیران یادگیری ماشین اعلام کردند که به دلیل استفاده از هوش مصنوعی، استخدام را کاهش دادهاند. در میان مدیران مهندسی نرمافزار، این رقم حدود یک پنجم بود. نقشهای مقدماتی در هر دو گروه بیشترین تأثیر را پذیرفتند.
پیشنمایشی از آینده پذیرش هوش مصنوعی
این تحقیق توسط اقتصاددانان آنتروپیک، از جمله ناتان ویلمرز (Nathan Wilmers)، انجام شده است و سوابق منابع انسانی، دادههای عملکرد عوامل هوش مصنوعی و بازخورد کارکنان را ترکیب میکند. آنتروپیک به طور موثری اولین پذیرنده محصول خود است. کارکنان این شرکت پیش از اکثر سازمانها به عوامل پیشرفته کلاود دسترسی داشتند، که این امر نیروی کار آن را به پیشنمایشی تقریبی از آنچه پذیرش گسترده هوش مصنوعی در جاهای دیگر ممکن است به نظر برسد، تبدیل میکند.
نگرانی برای آینده شغلی مهندسان تازهکار
تغییرات توصیف شده در این گزارش طی حدود یک سال، از اوایل سال ۲۰۲۵ تا اواخر سال ۲۰۲۶ رخ داده است. معمولاً شرکتی که سه برابر میشود، موجی از نیروهای تازهکار را برای رسیدگی به حجم کار در حال گسترش استخدام میکند. آنتروپیک بدون انجام این کار رشد کرده است و گزارش، عوامل هوش مصنوعی را دلیل اصلی این امر میداند. نگرانی فوریتر، مربوط به خط لوله ورودی است. اگر استخدام فنی در سطح مقدماتی در یک شرکت هوش مصنوعی با رشد سریع از ۲۷ درصد به ۹ درصد کاهش یابد، فارغالتحصیلان و مهندسان در اوایل مسیر شغلی خود ممکن است با بازاری دشوارتر روبرو شوند، اگر شرکتهای دیگر نیز مسیری مشابه را در پیش گیرند.
اهمیت زمان جلسات و هزینههای پنهان
افزایش زمان جلسات نیز قابل توجه است. بازبینی، هماهنگی و بررسی کیفیت خروجی ماشینها، کار واقعی است و سازمانهایی که این هزینه را نادیده بگیرند، ممکن است متوجه شوند که دستاوردهای بهرهوری آنها کمتر از آنچه تعداد تعهدات کدنویسی نشان میدهد، خواهد بود.
نکته پایانی: آنتروپیک، شرکتی منحصربهفرد
نکته قابل ذکر این است که آنتروپیک یک شرکت است و شرکتی غیرمعمول. کارکنان آن امرار معاش خود را از طریق ساخت هوش مصنوعی به دست میآورند و احتمالاً راحتتر از میانگین نیروی کار، وظایف را به عوامل هوش مصنوعی محول میکنند.



